Berapa persentase pemimpin IT yang berharap merestrukturisasi organisasi mereka pada tahun 2026?

Hampir sembilan dari sepuluh pemimpin IT berharap untuk merestrukturisasi organisasi mereka pada tahun 2026, menurut liputan temuan IT Talent Trends 2026. Talenta yang dibutuhkan setelah perombakan tersebut lebih menekankan kemampuan manusiawi dibandingkan kredensial teknis semata.

Bagaimana para profesional teknologi dapat membangun pemahaman bisnis?

Pemahaman bisnis dapat dipelajari melalui praktik yang disengaja: membaca laporan keuangan perusahaan, menghadiri pertemuan pemangku kepentingan, dan mengikuti kursus dasar bisnis yang dirancang untuk para profesional teknis. Tujuannya adalah membingkai setiap keputusan teknis dalam hal biaya, penghematan, atau dampak organisasi.

Keterampilan 'manusiawi' apa yang dikatakan Info-Tech tidak dapat direplikasi oleh AI dalam peran IT?

Info-Tech Research Group mengidentifikasi pemikiran kritis, pemecahan masalah kreatif, kecerdasan emosional, dan pemahaman bisnis sebagai kemampuan yang tidak dapat direplikasi oleh AI. Keterampilan ini memungkinkan para profesional IT untuk mengelola transformasi yang kompleks dan menerjemahkan keputusan teknis menjadi nilai bisnis.

1 / 1

Info-Tech Research Group IT Talent Trends 2026 Pengembangan Karier Teknologi Keterampilan Tenaga Kerja AI Pemahaman Bisnis weekend-longread

River Jun 13, 2026

Pengembangan keterampilan tenaga kerja TI

CIOs Kini Merekrut Berdasarkan Kecerdasan Emosional. Apa Artinya Bagi Karier Teknologi Anda.

Poin utama

Kredensial teknis kini menjadi syarat dasar dalam perekrutan IT; pemikiran kritis, kecerdasan emosional, dan pemahaman bisnis adalah pembeda baru, menurut penelitian Info-Tech tahun 2026.
Hampir sembilan dari sepuluh pemimpin IT berharap untuk merestrukturisasi organisasi mereka tahun ini, menjadikan keterampilan yang berpusat pada manusia sangat penting untuk bertahan dan memimpin transisi tersebut.
Bangun pemahaman bisnis secara sengaja: bingkai setiap keputusan teknis dalam hal biaya, dampak, atau hasil organisasi agar mudah dipahami oleh para pemimpin yang mendanai pekerjaan Anda.

River · Jun 13, 2026

Laporan IT Talent Trends 2026 dari Info-Tech Research Group menyatakan bahwa kemampuan berpikir kritis dan pemahaman bisnis kini lebih diunggulkan dibandingkan keahlian teknis murni dalam rekrutmen IT. Berikut makna sinyal tersebut bagi kamu yang sedang membangun karier di dunia teknologi.

Laporan IT Talent Trends 2026 dari Info-Tech Research Group menyatakan bahwa pemikiran kritis dan pemahaman bisnis kini lebih diunggulkan daripada kredensial teknis murni dalam perekrutan di bidang IT. Berikut adalah apa yang sinyal ini berarti jika kamu sedang membangun karier di dunia teknologi.

Bayangkan lowongan kerja yang selama ini kamu jadikan target dalam mengoptimalkan CV-mu. Kemungkinan besar ada sederet singkatan di bagian atas: AWS, Python, Kubernetes, mungkin juga CISSP kalau kamu cukup ambisius. Kamu sudah mengumpulkan kredensial-kredensial itu seperti poin loyalitas, berharap sertifikasi berikutnya akan menjadi penentu keberhasilan. Sekarang bayangkan sebuah ruangan penuh CIO di Las Vegas yang diberitahu secara gamblang oleh sebuah firma riset, bahwa singkatan-singkatan itu sedang kehilangan kekuatannya sebagai pembeda. Ini bukan sekadar provokasi dalam sebuah artikel opini. Itulah yang terjadi di Info-Tech LIVE 2026. Info-Tech Research Group, firma riset IT yang berbasis di London, Ontario, merilis laporan tahunan IT Talent Trends 2026 di konferensi tersebut, dan temuan utamanya bertentangan dengan hampir semua naluri yang selama ini ditanamkan industri teknologi kepada para pencari kerja. Seiring AI menyerap lebih banyak tugas pelaksanaan IT yang bersifat rutin, keahlian teknis semata semakin kehilangan keunggulannya sebagai pembeda bakat, demikian argumen firma tersebut. Kemampuan yang akan mendefinisikan profesional IT terbaik ke depannya adalah kemampuan yang tidak bisa direplikasi oleh AI: berpikir kritis, pemecahan masalah secara kreatif, kecerdasan emosional, dan pemahaman bisnis. Jika kamu sudah menghabiskan dua tahun terakhir dengan giat meningkatkan kemampuan pada berbagai alat, laporan ini bukan berarti mengatakan bahwa kamu membuang waktu. Laporan ini mengatakan bahwa kamu baru menyelesaikan setengah pekerjaan.

Statistik yang Harus Membuatmu Berhenti Sejenak di Tengah Penulisan CV

Inilah angka yang layak untuk direnungkan: hampir sembilan dari sepuluh pemimpin IT memperkirakan akan melakukan restrukturisasi organisasi mereka tahun ini, berdasarkan liputan laporan IT Talent Trends 2026 melalui publikasi Agriculture Technology Data dari University of Georgia. Ini bukan perubahan bertahap. Ini hampir seluruh bidang yang mengatur ulang dirinya secara bersamaan, dan bakat yang menurut para pemimpin tersebut mereka butuhkan setelah perombakan itu terlihat berbeda dari apa yang selama ini dibangun oleh sebagian besar tim IT untuk mereka sampaikan. Temuan-temuan ini didasarkan pada survei Future of IT 2026 dari Info-Tech yang melibatkan lebih dari 400 profesional IT, sebuah sampel yang cukup besar untuk memberikan arah dan cukup spesifik untuk membuat tidak nyaman bagi kamu yang selama ini mengandalkan rekam jejak teknis. Laporan ini secara eksplisit menyatakan bahwa kondisi normal lama dalam manajemen tenaga kerja IT telah berakhir. Yang menggantikannya, menurut kerangka Info-Tech, adalah kondisi normal baru yang dibangun di sekitar strategi bakat yang siap menghadapi masa depan, yang secara berkelanjutan menyelaraskan kembali dan memanfaatkan nilai kemampuan yang secara unik bersifat manusiawi. Frasa "kemampuan yang secara unik bersifat manusiawi" itu memiliki peran besar dalam laporan ini, dan layak mendapat perhatian lebih dari yang biasanya diberikan.

Apa yang Sebenarnya Dimaksud dengan 'Secara Unik Manusiawi' (Dan Apa yang Tidak)

Setiap siklus AI menghasilkan versi argumen "keterampilan yang tidak bisa digantikan AI," dan mudah untuk meremehkannya, karena daftarnya cenderung samar secara menyenangkan. Kreativitas. Empati. Penilaian. Kata-kata ini digunakan sebagai penenang tanpa banyak petunjuk tentang cara mengembangkannya atau mendemonstrasikannya dalam proses rekrutmen. Maka ada baiknya untuk lebih spesifik tentang apa yang sebenarnya ditunjuk oleh direktur riset Info-Tech, Heather Leier-Murray. Dalam pernyataan yang menyertai rilis laporan tersebut, Leier-Murray berkata: "Jenis soft skill seperti pemahaman bisnis, kecerdasan emosional, dan pemecahan masalah secara kreatif memungkinkan para ahli IT untuk memahami kebutuhan bisnis, mendorong inovasi, dan mengelola transformasi kompleks dengan cara yang tidak bisa dicapai oleh pengetahuan teknis semata." Frasa kunci di sana bukan daftar keterampilannya itu sendiri. Melainkan "mengelola transformasi kompleks." Itulah sebuah deskripsi pekerjaan. Organisasi IT sedang berada di tengah restrukturisasi pada skala yang tidak ada presedennya belakangan ini, dan orang-orang yang akan berhasil memimpin transisi tersebut adalah mereka yang bisa membaca situasi, menerjemahkan pertimbangan teknis ke dalam bahasa bisnis, dan menjaga tim tetap solid di tengah ketidakpastian. Tidak ada satu pun dari itu yang muncul dalam sertifikasi teknis. Ini terhubung dengan sesuatu yang sedang dilacak oleh World Economic Forum secara paralel. Nerdii, mengutip riset WEF, mencatat bahwa pada tahun 2026 keterampilan seperti berpikir kritis, kreativitas, dan kecerdasan emosional diproyeksikan berada di garis terdepan persyaratan pekerjaan di berbagai industri, dengan 63 persen pemberi kerja menyatakan bahwa mereka akan mencari keterampilan ini dalam tenaga kerja mereka. Konvergensi antara firma riset yang berfokus pada sektor tertentu dan lembaga ekonomi global yang menunjuk pada kesenjangan yang sama layak untuk diperhatikan. Ini menunjukkan bahwa ini bukan keanehan dalam perekrutan staf IT yang terbatas. Ini adalah pergeseran struktural dalam apa yang diyakini organisasi sebagai hal yang mereka bayarkan kepada para profesional untuk dilakukan.

Paradoks yang Tidak Terselesaikan dalam Lowongan Kerja

Inilah pertanyaan yang tidak nyaman yang dimunculkan laporan ini tanpa dijawab sepenuhnya: jika berpikir kritis dan pemahaman bisnis kini menjadi pembeda utama, mengapa hampir semua lowongan kerja IT masih mendahulukan persyaratan teknis? Kesenjangan antara apa yang dikatakan para CIO dalam survei riset dan apa yang benar-benar disaring oleh manajer perekrutan dalam sistem pelacak pelamar sangatlah besar, dan kesenjangan itu menciptakan masalah strategis nyata bagi siapa pun yang berusaha membangun karier saat ini. Jawaban jujurnya adalah bahwa kredensial teknis masih berfungsi sebagai proksi. Mereka dapat diukur, dibandingkan, dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum dalam proses rekrutmen. "Kecerdasan emosional yang kuat" memang sungguh sulit untuk dinilai secara masif dalam wawancara empat puluh lima menit. Jadi industri ini terjebak dalam transisi di mana nilai-nilai yang dinyatakan dan proses operasional menunjuk ke arah yang berbeda. Bagi pelajar individual, itu berarti gerakannya bukan meninggalkan keterampilan teknis, melainkan membingkai ulang cara kamu mempresentasikan kemampuan manusiawimu. Pemahaman bisnis, misalnya, bukanlah sesuatu yang kamu cantumkan di CV. Itu adalah sesuatu yang kamu demonstrasikan dengan membingkai setiap keputusan teknis yang kamu uraikan dalam hal biaya yang dikeluarkan, penghematan yang diperoleh, atau masalah organisasi yang diselesaikan. Laporan Info-Tech membingkai tantangan ini sebagai titik infleksi khusus bagi para CIO, tetapi titik infleksi itu sama nyatanya bagi siapa pun yang membangun menuju peran teknis senior. Laporan tersebut menggambarkan pemimpin IT yang perlu menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat di era AI, tetapi tekanan itu berlaku dua arah. Para profesional perlu memposisikan diri mereka sebagai jenis bakat yang layak dipertahankan ketika reorganisasi tiba. Itu berarti dapat dipahami oleh kepemimpinan bisnis, tidak hanya oleh sesama insinyur.

Cara Nyata Membangun Keterampilan yang Dijelaskan dalam Laporan

Pertanyaan praktisnya adalah dari mana harus memulai, karena "kembangkan kecerdasan emosional" bukanlah instruksi yang dapat ditindaklanjuti. Ada beberapa arah yang secara logis mengikuti dari kerangka laporan ini yang layak dipertimbangkan. Pemahaman bisnis adalah yang paling mudah dipelajari secara struktural dari empat kemampuan yang disebutkan Leier-Murray. Ini bukan sifat kepribadian. Ini adalah kosakata dan kerangka berpikir: memahami bagaimana organisasimu menghasilkan uang, di mana margin berada, apa tekanan kompetitifnya, dan bagaimana keputusan teknologi terhubung dengan tekanan-tekanan tersebut. Kamu bisa membangunnya secara sengaja dengan membaca panggilan pendapatan atau laporan tahunan perusahaanmu, dengan meminta untuk mengikuti rapat pemangku kepentingan, atau dengan mengambil kursus dasar-dasar bisnis yang dirancang khusus untuk para profesional teknis. Tujuannya adalah menjadi cukup fasih dalam bahasa bisnis sehingga kamu dapat menerjemahkan antara timmu dan orang-orang yang mendanainya. Berpikir kritis dan pemecahan masalah secara kreatif lebih sulit dipraktikkan secara terisolasi, tetapi keduanya mengasah dalam konteks. Analisis Pluralsight tentang peran teknologi di tahun 2026, yang dipresentasikan oleh penulis Jon Friskics, mencatat bahwa AI mengaburkan batas antardisiplin teknis, memaksa para insinyur, profesional keamanan, ilmuwan data, dan praktisi cloud untuk bekerja melampaui batas keterampilan tradisional. Tekanan lintas disiplin itu sebenarnya adalah sebuah peluang. Bekerja secara sengaja di luar spesialisasimu memaksa jenis penalaran yang jarang dituntut oleh keahlian domain murni. Kecerdasan emosional, pada akhirnya, cenderung berkembang melalui umpan balik daripada kursus. Praktik yang paling berguna adalah refleksi terstruktur setelah interaksi berisiko tinggi: rapat pemangku kepentingan yang sulit, percakapan pasca-insiden, atau ketidaksepakatan dengan rekan tentang arah teknis. Apa yang kamu perhatikan? Apa yang kamu lewatkan? Apa yang akan kamu lakukan secara berbeda? Siklus itu, yang diulang secara konsisten, adalah cara kepekaan emosional benar-benar berkembang. Sinyal yang lebih luas dari IT Talent Trends 2026 dari Info-Tech bukan bahwa keterampilan teknis tidak berharga. Melainkan bahwa keterampilan itu kini merupakan taruhan dasar daripada pembeda, berdasarkan riset dari survei Future of IT 2026 dari Info-Tech yang melibatkan lebih dari 400 profesional IT. Pertanyaan karier yang mengikutinya adalah sesuatu yang layak untuk direnungkan: jika semua orang di sekitarmu memiliki kredensial teknis yang sama, apa versi pekerjaanmu yang hanya bisa dilakukan olehmu?

Sumber

Questions & answers

Laporan yang dirilis di Info-Tech LIVE 2026 di Las Vegas ini menemukan bahwa seiring AI menangani lebih banyak pelaksanaan IT rutin, keahlian teknis saja semakin kehilangan kekuatannya sebagai pembeda dalam perekrutan. Para CIO kini memprioritaskan pemikiran kritis, kecerdasan emosional, dan pemahaman bisnis.