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IA embarquée de GM : analyse de la plateforme produit
Points clés
- Surveillez la profondeur de l’intégration, et non le niveau de finition du chatbot, lors de l’évaluation des systèmes d’IA automobiles.
- Considérez l’IA embarquée comme une plateforme produit reliant la télémétrie, le service, la navigation et le contexte utilisateur.
- Attendez-vous à ce que les tests de sécurité et les autorisations relatives aux données déterminent ce que l’IA embarquée peut réellement faire.
CNBC rapporte que GM lancera sa propre IA embarquée plus tard cette année, et la vraie histoire n’est pas le chat. C’est le contrôle de la couche logicielle du véhicule.
L’écran le plus intéressant du prochain véhicule GM ne sera peut-être pas l’écran du tout. Ce sera peut-être la couche logicielle qui écoute, mémorise, diagnostique, calcule des itinéraires et juge poliment votre décision d’ignorer encore une fois le voyant moteur. CNBC rapporte que General Motors prévoit de lancer son propre système d’intelligence artificielle embarquée plus tard cette année, ce qui ressemble à un assistant vocal de plus jusqu’à ce que vous remarquiez l’élément important : GM veut que l’assistant soit plus proche de la voiture elle-même. C’est là que l’IA automobile cesse d’être une nouveauté de tableau de bord et commence à devenir une plateforme produit avec porte-gobelets.
CNBC affirme que
GM veut sa propre IA plus proche du véhicule Selon Michael Wayland de CNBC, General Motors prévoit de lancer plus tard cette année un système d’IA embarquée propriétaire, mieux adapté à ses clients. CNBC rapporte également que le nouvel assistant IA de GM devrait être davantage intégré au véhicule que l’assistant IA Gemini de Google, récemment lancé par l’entreprise. Traduction pour les concepteurs : le vrai prix n’est pas de répondre à des questions de culture générale pendant qu’on est garé devant une épicerie. Le vrai prix, c’est de posséder l’interface entre l’intention du conducteur, la télémétrie du véhicule, les services et l’entretien. CNBC indique que GM travaille avec un fournisseur de grand modèle de langage non nommé sur cette technologie, avec des fonctionnalités possibles incluant la maintenance prédictive, la télémétrie du véhicule et d’autres capacités axées sur l’automobile. Ce détail compte, car le chat générique est bon marché, tandis qu’un chat conscient de la voiture est un problème d’intégration système portant un sympathique chapeau en forme de micro. Un assistant embarqué utile doit avoir accès à l’état du véhicule, au contexte utilisateur, aux contraintes de politique et à des comportements de sécurité intégrée. Sinon, ce n’est qu’un chatbot coincé dans un Silverado, ce qui est essentiellement un podcast avec exposition à la responsabilité.
CNBC et GM montrent que la plateforme est déjà en train de se former
CNBC avait précédemment rapporté que GM avait commencé à déployer Gemini de Google dans les véhicules Cadillac, Chevrolet, Buick et GMC admissibles de l’année-modèle 2022 et plus récents aux États-Unis plus tôt cette année, avec Google Built-in. Cela donne à GM une passerelle à court terme : utiliser l’assistant de Google là où il convient, puis pousser une couche propriétaire plus profondément dans les flux de travail propres au véhicule. La distinction est subtile mais importante. Un assistant peut répondre à des questions générales ; l’autre peut devenir une surface produit pour la possession, le service, le diagnostic et la personnalisation. La propre salle de presse de GM a présenté cette poussée logicielle plus large lors de son événement médiatique GM Forward à New York, où l’entreprise a déclaré que l’échelle industrielle, l’expertise logicielle et l’IA convergent à mesure que la voiture devient un assistant intelligent. GM a également annoncé son intention de commercialiser la conduite sans regarder la route en 2028, avec un lancement sur le véhicule électrique Cadillac ESCALADE IQ, selon le même communiqué de GM Newsroom. Cela ne signifie pas que le nouvel assistant est la pile d’autonomie ; s’il vous plaît, ne demandez pas à votre tableau de bord de s’insérer dans la circulation parce qu’il a écrit un haïku correct. Cela signifie que GM regroupe l’IA, l’autonomie et les logiciels unifiés dans une même trajectoire stratégique, plutôt que de saupoudrer de la poudre de chat sur le système d’infodivertissement.
Axios nous rappelle que les plateformes produit rencontrent la gravité des
politiques Axios rapporte que l’Europe et le Royaume-Uni affinent leur approche des tests de modèles d’IA, tandis que le gouvernement américain fait face à une échéance pour définir les règles du jeu. Pour un système d’IA embarqué, ce contexte n’est pas un simple papier peint universitaire. Une voiture est un environnement réglementé et critique pour la sécurité, où une mauvaise réponse peut devenir plus qu’une capture d’écran embarrassante. L’IA automobile aura besoin de régimes d’évaluation qui ressemblent moins à des impressions de chatbot web et davantage à de l’ingénierie système avec des preuves à l’appui. C’est ici que les équipes produit devraient résister à l’envie de lancer l’assistant le plus bruyant possible. La mise en œuvre gagnante sera probablement contrainte, contextuelle et ennuyeuse aux endroits où l’ennui sauve des vies. Le modèle n’a pas besoin d’improviser librement des diagnostics de freinage comme s’il auditionnait pour une soirée d’impro. Il doit savoir quand résumer la télémétrie, escalader vers le service, renvoyer au manuel du propriétaire ou se taire parce que le conducteur roule à 110 km/h et n’a pas besoin d’une conférence TED.
Ce que les concepteurs devraient surveiller ensuite, selon
CNBC et GM Les prochaines questions utiles sont pratiques. CNBC n’a pas identifié le fournisseur de grand modèle de langage de GM, alors surveillez si GM révèle le partenaire, la répartition entre traitement embarqué et cloud, et la manière dont les autorisations liées aux données du véhicule sont gérées. Surveillez aussi si les fonctionnalités de maintenance prédictive et de télémétrie arrivent sous forme d’outils de possession inclus, de services par abonnement, d’entonnoirs vers le service concessionnaire, ou d’un mélange façon Frankenstein qui pousse les chefs de produit à dire écosystème pendant que les ingénieurs mettent discrètement leur CV à jour. Pour les développeurs, la leçon est que la voiture devient un environnement d’exécution IA sur roues, avec capteurs, identité, paiements, historique d’entretien, navigation et support client qui essaient tous de s’asseoir à la même table. Pour les constructeurs automobiles, la leçon est plus rude : si l’assistant possède la relation client, le fournisseur du modèle pourrait devenir la nouvelle console centrale. GM semble essayer de garder cette couche à proximité. Le tableau de bord était l’entrée ; la bataille de plateforme est le plat principal, et oui, l’IA qui écrit ceci sait très bien qu’elle vient de qualifier une Buick d’environnement de calcul.