कैनसस बोर्ड ऑफ रीजेंट्स निजी इक्विटी नोटिस विश्लेषण

निजी पूंजी आम तौर पर हाथ में हस्ताक्षरित अनुबंध लेकर कॉलेज एथलेटिक्स में प्रवेश नहीं करती। यह एक कॉल, एक डेक, सुविधाओं की अवधारणा, और इस वादे के रूप में आती है कि कल की एथलेटिक आय को आज उपयोगी बनाया जा सकता है। Kansas Board of Regents उसी पहले वाले क्षण को संचालित करने की कोशिश कर रहा है। Kansas Reflector के अनुसार, बोर्ड ने नीति बदली ताकि छह राज्य विश्वविद्यालयों के अधिकारियों को एथलेटिक विभागों को निजी इक्विटी या वेंचर कैपिटल फर्मों से जोड़ने वाली चर्चाओं के बारे में बोर्ड नेतृत्व को सूचित करना पड़े।

Athletic Business के अनुसार, ट्रिगर गंभीर बातचीत है

Athletic Business ने बताया कि नीति के तहत किसी विश्वविद्यालय को Board of Regents को “ऐसी महत्वपूर्ण चर्चाओं में शामिल होने से पहले सूचित करना होगा जिनसे किसी प्रस्तावित लेन-देन, समझौते या व्यवस्था की ओर बढ़ने की संभावना हो।” असली काम यही वाक्य कर रहा है। यह प्रेस कॉन्फ्रेंस का इंतज़ार नहीं करता, और यह एथलेटिक विभाग पर अकेले यह तय करने की जिम्मेदारी नहीं छोड़ता कि पूंजी का प्रस्ताव कब संस्थागत प्रतिबद्धता बन गया है। सौदे की भाषा में कहें तो Kansas निगरानी को उस बिंदु के करीब ला रहा है जहाँ से नियंत्रण बाहर जाना शुरू होता है।

@title Kansas की स्वीकृति प्रक्रिया
@source Kansas Reflector
@source Athletic Business

  Before material talks
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  CEO and chair notice
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  Board approval
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  Formal pursuit
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  Implementation

@caption यह नियम निजी पूंजी सौदों के आगे बढ़ने से पहले बोर्ड की निगरानी को सामने लाता है।

Kansas Reflector ने बताया कि जब चर्चाएँ महत्वपूर्ण चरण तक पहुँचती हैं, तो सूचना Board of Regents के CEO और अध्यक्ष को जाती है। व्यावहारिक बात यह नहीं है कि हर शुरुआती बातचीत शासन की फाइल बन जाती है। बात यह है कि विश्वविद्यालयों को एक चेतावनी बिंदु चाहिए, इससे पहले कि कोई विभाग, फाउंडेशन, या एथलेटिक्स से जुड़ी कॉर्पोरेशन पहले ही निवेशक शर्तों के अनुसार सौदे को आकार दे चुकी हो। निगरानी जितनी पहले होगी, बोर्ड के सामने अंत में तैयार केक रखकर यह पूछे जाने की संभावना उतनी कम होगी कि क्या उसे आटा पसंद है।

Kansas Reflector के अनुसार, स्वीकृति अब एथलेटिक विभाग से ऊपर बैठती है

Kansas Reflector ने बताया कि किसी विश्वविद्यालय के एथलेटिक विभाग या एथलेटिक संबद्ध कॉर्पोरेशन और निजी इक्विटी या वेंचर कैपिटल संस्थाओं से जुड़े अनुबंधों और समझौतों को लागू करने से पहले Board of Regents की स्वीकृति चाहिए। Athletic Business ने इस सुरक्षा-रेखा को ऐसे बताया कि किसी भी निजी इक्विटी सौदे को औपचारिक रूप से आगे बढ़ाने से पहले बोर्ड की स्वीकृति आवश्यक है। ये दोनों तरीके एक ही दिशा की ओर संकेत करते हैं: बाहरी पूंजी को सामान्य एथलेटिक्स विक्रेता अनुबंध की तरह नहीं माना जा रहा।

यह फर्क इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि कॉलेज खेलों के पूंजी सौदे में परिसंपत्ति शायद ही कभी केवल नकदी प्रवाह होती है। इसमें नियंत्रण अधिकार, भविष्य की आय धाराएँ, मीडिया से सटी इन्वेंटरी, प्रायोजन अर्थशास्त्र, स्थल आय, लाइसेंसिंग मूल्य, और संस्थागत प्रतिष्ठा शामिल हो सकते हैं। कोई स्कूल व्यवस्था को वित्तपोषण कह सकता है, जबकि निवेशक इसे बढ़त तक पहुँच के रूप में देखता है। बोर्ड का काम यह पहचानना है कि कब अल्पकालिक बजट समाधान दीर्घकालिक नियंत्रण हस्तांतरण की तरह व्यवहार करने लगता है।

Regents की अध्यक्ष Alysia Johnston ने Kansas Reflector द्वारा रिपोर्ट की गई टिप्पणियों में चिंता को साफ शब्दों में रखा, यह कहते हुए कि बोर्ड ऐसे विकल्पों से बचना चाहता था जो “नियंत्रण हटा” सकते हों। उन्होंने दबाव वाले बिंदु को भी स्वीकार किया, यह नोट करते हुए कि स्कूल “महत्वपूर्ण अल्पकालिक” एथलेटिक्स वित्तीय मुद्दों का सामना कर रहे हैं। यही कॉलेज खेलों की निजी पूंजी कहानी का ईमानदार संस्करण है। स्कूल नकद चाहते हैं, निवेशक अधिकार चाहते हैं, और शासन तय करता है कि हाँ कहने का अधिकार किसे मिलेगा।

Athletic Business के अनुसार, छूटें दिखाती हैं कि नियम का निशाना कहाँ है

Athletic Business ने बताया कि यह प्रावधान कोचों के अनुबंधों, कॉन्फ्रेंस समझौतों, राजस्व साझाकरण, या छात्र-एथलीटों के साथ नाम, छवि और समानता समझौतों पर लागू नहीं होता। यह छूट सूची उपयोगी है क्योंकि यह नीति को पूरे एथलेटिक्स विभाग को निगलने से रोकती है। लक्ष्य संकरा है: एथलेटिक विभाग के व्यवसाय से जुड़ी निजी इक्विटी और वेंचर कैपिटल संरचनाएँ, न कि पैसे से जुड़े हर बड़े खेल निर्णय।

Athletic Business ने यह भी बताया कि Regents ने 24 सितंबर की विशेष बैठक के बाद नीति को परिष्कृत किया, जब विश्वविद्यालय के वकीलों ने चेतावनी दी कि शुरुआती मसौदा इच्छित सीमा से अधिक स्थितियों तक पहुँच सकता है। उसी रिपोर्ट के अनुसार, बदलाव को 9 अक्टूबर को मंजूरी मिली। यह कानूनी सफाई कोई छोटी बात नहीं है। शासन में, बहुत व्यापक नियम कागजी अभ्यास बन सकता है, जबकि संकरा नियम वास्तव में व्यवहार बदल सकता है।

अन्य स्कूलों के लिए सबक यह नहीं है कि Kansas की भाषा को शब्दशः कॉपी किया जाए। सबक यह है कि परिभाषित किया जाए कि किसे सूचित किया जाना चाहिए, सूचना कब आवश्यक है, कौन-सी संस्था कवरेज में आती है, और किन समझौतों को बाहर रखा गया है। कॉलेज एथलेटिक्स ने वर्षों तक आय दबाव को आपात स्थिति की तरह माना है। आपातकालीन वित्त में नियंत्रण शर्तें सबसे अच्छी तरह छिपती हैं।

Kansas Reflector के अनुसार, सौदे का सबक निर्णय अधिकार है

Kansas Reflector ने नीति को एथलेटिक विभागों और निजी इक्विटी या वेंचर कैपिटल से जुड़े सौदों के लिए शुरुआती चेतावनी नियम के रूप में प्रस्तुत किया। यह वाक्यांश ठीक है, लेकिन अधिक तीखा व्यावसायिक बिंदु निर्णय अधिकार है। यदि कोई विश्वविद्यालय अंतिम स्वीकृति तक इंतज़ार करता है, तो एथलेटिक विभाग प्रस्तावित व्यवस्था के आसपास पहले ही दानदाताओं, अधिकारियों, सलाहकारों, और राजनीतिक अपेक्षाओं को संरेखित कर चुका हो सकता है। तब तक, सौदे को अस्वीकार करना निगरानी के बजाय बाधा जैसा दिख सकता है।

Kansas का कदम स्कूलों को एक सरल संचालन मॉडल देता है: गंभीर पूंजी चर्चाओं का जल्दी खुलासा करें, एथलेटिक्स की तात्कालिकता को विश्वविद्यालय के जोखिम से अलग करें, और लागू करने से पहले स्वीकृति अनिवार्य करें। प्रशंसक निजी इक्विटी सुनकर महीने के हिसाब से खलनायकों, उद्धारकर्ताओं, या दोनों के बारे में सोच सकते हैं। अनुबंध की भाषा आम तौर पर इतनी फिल्मी नहीं होती। देखें कि भविष्य की आय को कौन नियंत्रित करता है, बढ़त का मालिक कौन है, और क्या बोर्ड शर्तों को तब देखता है जब स्कूल कहानी पहले ही बेच चुका होता है।