स्ट्रीमिंग नीति गठबंधन खेल अधिकार विश्लेषण

अगली महंगी स्पोर्ट्स राइट्स की लड़ाई शायद नीलामी जैसी कम और बेहतर स्नैक्स वाली पॉलिसी मीटिंग जैसी ज़्यादा दिखे। फैन्स को टीवी पर एक और ऐप दिखता है। लीगों को एक और बोली लगाने वाला दिखता है। स्ट्रीमर्स को एक ऐसी नियम-पुस्तिका बनती दिखती है, जबकि राइट्स अभी भी इधर-उधर जा रहे हैं। Axios ने रिपोर्ट किया कि Netflix, Amazon और YouTube ने सोमवार को एक नया पॉलिसी गठबंधन घोषित किया, यह तब हुआ जब सरकारी नियामकों ने पिछले साल के दौरान स्पोर्ट्स लीगों द्वारा राइट्स को स्ट्रीमिंग पर ले जाने की जांच की। यही बात असली कारोबारी संकेत है। जब वे प्लेटफॉर्म जिनके साथ ब्रॉडकास्ट नेटवर्क जुड़े नहीं हैं, साथ मिलकर संगठित होते हैं, तो सौदा सिर्फ यह नहीं होता कि राइट्स फीस कौन चुका सकता है। बात यह भी होती है कि अगला प्रीमियम पैकेज बांटे जाने से पहले एक्सेस को परिभाषित करने का अधिकार किसे मिलता है।

सौदा: साझा पॉलिसी इंफ्रास्ट्रक्चर

Axios ने इस कदम को स्ट्रीमिंग के तीन सबसे बड़े नामों, Netflix, Amazon और YouTube, द्वारा प्रमुख मुद्दों पर अपनी स्थितियों का समर्थन करने के लिए एक नए गठबंधन के गठन के रूप में बताया। Sports Business Journal ने रिपोर्ट किया कि इस समूह को Streaming Access and Choice Alliance कहा जाता है और इसका नेतृत्व TechNet कर रहा है, जो Big Tech कंपनियों का प्रतिनिधित्व करने वाला एक ट्रेड ग्रुप है।

कॉरपोरेट अंग्रेज़ी में, इसका मतलब है कि प्लेटफॉर्म वितरण से जुड़ी अगली लड़ाइयों के और महंगे होने से पहले एक पॉलिसी तर्क को मिलकर तैयार कर रहे हैं। Sports Business Journal ने यह भी रिपोर्ट किया कि TechNet ने कहा कि गठबंधन “technology-neutral policies that encourage innovation in entertainment” यानी “ऐसी तकनीक-तटस्थ नीतियों” के लिए वकालत करेगा जो मनोरंजन में नवाचार को प्रोत्साहित करें।

यह वाक्यांश बहुत काम कर रहा है। स्पोर्ट्स राइट्स के लिए, तकनीक-तटस्थ का आम तौर पर मतलब होता है कि कोई स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म नहीं चाहता कि पुराने वितरण वर्ग यह तय करें कि नियामकीय सुविधा, राजनीतिक समर्थन या बोली लगाने की जगह किसे मिले। सरल शब्दों में: अगर लीगें और अधिक गेम ऑनलाइन बेचने वाली हैं, तो स्ट्रीमर्स चाहते हैं कि पॉलिसी टेबल उन्हें मुख्य वितरकों के रूप में माने, साइड दरवाजों की तरह नहीं।

पैसा: बोली लगाने की क्षमता की रक्षा

Sports Business Journal ने इस गठबंधन को स्पोर्ट्स लीगों द्वारा राइट्स को स्ट्रीमिंग पर ले जाने की जांच से जोड़ा, और यहीं बैलेंस शीट तस्वीर में आती है। कोई लीग सिर्फ गेम नहीं बेचती। वह कमी, पहुंच और तय समय पर देखने की आदत के आसपास कारोबार बनाने का अधिकार बेचती है।

अगर किसी खरीदार को राइट्स पैकेज बिकने से पहले या बाद में नियामकीय रुकावटों का सामना करना पड़े, तो उस कमी की कीमत का अनुमान लगाना कठिन हो जाता है। यहां घोषित लेन-देन किसी लीग को दिया गया चेक नहीं है। यह साझा पॉलिसी इंफ्रास्ट्रक्चर है, जो भविष्य में लीगों को दिए जाने वाले चेकों की रक्षा कर सकता है।

यह महत्वपूर्ण है क्योंकि स्पोर्ट्स राइट्स खरीदारों को सिर्फ नकद, कंटेंट डिलीवरी और एक चालाक होम स्क्रीन से अधिक चाहिए। उन्हें भरोसा चाहिए कि कोई पैकेज उस पल राजनीतिक रूप से संवेदनशील मुद्दा नहीं बन जाएगा, जब फैन्स शिकायत करें कि एक और ज़रूर देखने वाला इवेंट एक और लॉगिन के पीछे चला गया है।

नियंत्रण: एक्सेस ही उत्पाद है

Axios ने रिपोर्ट किया कि यह गठबंधन ऐसे स्ट्रीमर्स के साथ आने के बीच बना है जो ब्रॉडकास्ट नेटवर्क से जुड़े नहीं हैं और साझा हितों के लिए वकालत करना चाहते हैं। यह फर्क महत्वपूर्ण है क्योंकि ब्रॉडकास्ट नेटवर्क अब भी पुरानी पहुंच, स्थानीय आदतें और राजनीतिक परिचय लेकर आते हैं। Netflix, Amazon और YouTube पैमाना, सॉफ्टवेयर और उपभोक्ताओं के साथ सीधे रिश्ते लाते हैं, लेकिन उन्हें नियामकों को यह भी समझाना होगा कि ऑनलाइन वितरण एक्सेस को सीमित करने के बजाय उसे बढ़ा सकता है।

यहीं फैन्स को बारीक लिखी बात पढ़नी चाहिए, भले ही कोई उनसे उस पर हस्ताक्षर करने को न कह रहा हो। स्पोर्ट्स मीडिया में एक्सेस का मतलब सिर्फ यह नहीं है कि स्ट्रीम चलती है या नहीं। इसका मतलब है कि कौन से गेम बंडल किए गए हैं, कौन से घर बाहर रह जाते हैं, कौन से प्लेटफॉर्म ग्राहक संबंध के मालिक हैं और कौन सी कंपनियां विज्ञापनों, सब्सक्रिप्शन या कॉमर्स के जरिए ध्यान को दोबारा बेच सकती हैं।

जब राइट्स फीस बताई जाती है, तो वही तेज़ आवाज़ वाला नंबर होता है। ग्राहक डेटा और वितरण पर पकड़ अक्सर शांत रहने वाला लाभ होता है।

आगे बिल्डर्स को क्या देखना चाहिए

Sports Business Journal ने कहा कि Streaming Access and Choice Alliance का नेतृत्व TechNet कर रहा है, जिससे यह गठबंधन किसी लीग-दर-लीग राइट्स कहानी के बजाय एक व्यापक टेक्नोलॉजी पॉलिसी फ्रेम में आ जाता है। यह स्पोर्ट्स मीडिया बिल्डर्स, टीमों, लीगों और निवेशकों के लिए दिलचस्प होना चाहिए।

स्पोर्ट्स स्ट्रीमिंग का अगला चरण सिर्फ इससे तय नहीं होगा कि सबसे बड़ी गारंटी कौन लिख सकता है। यह इस पर भी निर्भर करेगा कि कौन नियामकों को इस बात पर सहज कर सकता है कि फैन्स लाइव इवेंट्स को कैसे खोजते हैं, उनके लिए भुगतान कैसे करते हैं और उनका एक्सेस कैसे बनाए रखते हैं।

स्पोर्ट्स मीडिया के इर्द-गिर्द काम कर रहे पाठकों के लिए सबक व्यावहारिक है। वितरण नीति को बैकग्राउंड शोर नहीं, बल्कि उत्पाद इंफ्रास्ट्रक्चर मानिए। देखिए कि राइट्स बातचीत से पहले कौन से प्लेटफॉर्म साथ आते हैं, कौन सी लीगें केवल-स्ट्रीमिंग पैकेजों की ओर झुकती हैं और कौन से नियामक पूछते रहते हैं कि ऑनलाइन एक्सेस सच में एक्सेस है या नहीं।

पैसा अब भी राइट्स फीस, स्पॉन्सरशिप और विज्ञापन के जरिए ही चलेगा, क्योंकि हमेशा ऐसा ही होता है। सवाल यह है कि जब पैसा चलता है, तो रास्तों का मालिक कौन होता है।