यूके क्रिएटर पार्टनरशिप्स मार्केट £1bn और 93% खर्च का ब्रेकडाउन

क्रिएटर इकॉनमी को आखिरकार वह चीज़ मिल गई है जिसकी ओर प्लेटफ़ॉर्म इशारा तो बहुत करते हैं, लेकिन साफ़-साफ़ शायद ही कभी सौंपते हैं: एक रसीद। Marketing Week की रिपोर्ट के अनुसार, UK क्रिएटर पार्टनरशिप मार्केट को मापने वाली IAB UK की पहली स्टडी कहती है कि UK क्रिएटर रेवेन्यू पहली बार £1bn से ऊपर जाने वाला है, जो 26% बढ़कर 2026 में £1.217bn तक पहुँच जाएगा।

उसी Marketing Week रिपोर्ट के अनुसार, UK के 93% ब्रांड और एजेंसियाँ अगले 12 महीनों में इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग खर्च बढ़ाने की उम्मीद कर रही हैं, जिसका कॉर्पोरेट मतलब है: एक्सपेरिमेंट फ़ोल्डर को मुख्य बजट ड्राइव में शिफ्ट किया जा रहा है।

क्रिएटर्स के लिए, इससे देर से होने वाले पेमेंट, यूसेज राइट्स की उलझन, या वह क्लासिक ब्रीफ़ जादुई तरीके से ठीक नहीं हो जाता जिसमें तीन वीडियो और एक चमत्कार माँगा जाता है। लेकिन यह कमरे का माहौल ज़रूर बदल देता है। जिस मार्केट का प्रकाशित आकार मौजूद हो, उसे प्लानिंग मीटिंग्स में बचाना आसान होता है, नेगोशिएशन में बेंचमार्क करना आसान होता है, और प्लेटफ़ॉर्म के लिए उसे रिंग लाइट के साथ एक प्यारा-सा साइड क्वेस्ट मानना मुश्किल हो जाता है।

मार्केट के पास आखिरकार एक रसीद है

IAB UK के अनुसार, यह स्टडी IAB UK द्वारा कमीशन की गई थी और Institute for Advertising and Media Statistics ने इसे किया था, जिसमें मापन UK उपभोक्ताओं को लक्षित करने वाले कैंपेनों पर केंद्रित था। IAB UK का कहना है कि यह UK क्रिएटर पार्टनरशिप मार्केट के आकार और वृद्धि का पहला समर्पित मापन है, जो इंडस्ट्री सर्वे, इंटरव्यू और डेस्क रिसर्च पर आधारित है।

यह मेथडोलॉजी वाला विवरण मायने रखता है, क्योंकि क्रिएटर इकॉनमी को सालों तक वाइब्स, स्क्रीनशॉट्स और संदिग्ध रूप से चिकनी पिच डेक कर्व्स के सहारे समझाया जाता रहा है। असली कर्व फिर भी ध्यान खींचने वाला है।

IAB UK कहता है कि क्रिएटर पार्टनरशिप रेवेन्यू 2024 में £804m तक पहुँचा, फिर 2025 में £966m हुआ, और उसके बाद 2026 में 26% की अनुमानित बढ़ोतरी के साथ £1.217bn तक जाने की उम्मीद है।

प्लेटफ़ॉर्म घोषणा वाली भाषा से अनुवाद करें तो: क्रिएटर पार्टनरशिप को मीडिया की तरह मापा जा रहा है, न कि ऐसे एक बार के स्टंट की तरह देखा जा रहा है जो इस पर निर्भर करता हो कि ब्रांड टीम में कोई व्यक्ति व्यक्तिगत रूप से TikTok पर है या नहीं। इससे क्रिएटर्स को रेट, स्कोप और राइट्स पर चर्चा करते समय एक मज़बूत रेफ़रेंस पॉइंट मिलता है।

यह एजेंसियों और मार्केटर्स को भी यह समझाने का कम अटपटा तरीका देता है कि क्रिएटर काम के लिए प्लानिंग टाइम, प्रोडक्शन बजट और साफ़ अप्रूवल क्यों चाहिए। मार्केट परिपक्व हो रहा है, और परिपक्वता ज़्यादातर बेहतर संज्ञाओं वाला कागज़ी काम ही होती है।

ब्रांड क्रिएटर खर्च को मुख्य प्लान में क्यों ला रहे हैं

Marketing Week की रिपोर्ट है कि UK के 93% ब्रांड और एजेंसियाँ अगले 12 महीनों में इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग खर्च बढ़ाने की उम्मीद करती हैं। यह वही आँकड़ा है जिसका स्क्रीनशॉट हर कोई ग्रुप चैट में डालेगा, लेकिन IAB UK की व्यापक डिजिटल विज्ञापन से तुलना एक शांत लेकिन अहम संकेत है।

IAB UK कहता है कि क्रिएटर पार्टनरशिप ने 2025 में UK डिजिटल विज्ञापन मार्केट में £966m जोड़े, जो आधिकारिक £40.5bn Adspend आँकड़े के लगभग 2.4% के बराबर है। ग्रोथ रेट ही असली मसालेदार हिस्सा है।

IAB UK कहता है कि 2025 में क्रिएटर पार्टनरशिप 20.1% बढ़ी, जो डिजिटल विज्ञापन निवेश के लिए दर्ज 9.6% वृद्धि से दोगुनी से भी ज़्यादा है। सरल भाषा में: क्रिएटर पार्टनरशिप अभी भी पूरे पाई का छोटा हिस्सा है, लेकिन यह कुल डिजिटल ऐड मार्केट से तेज़ी से बढ़ रही है। यह बिल्कुल वैसा चार्ट है जो फ़ाइनेंस टीमों को इसे टेस्ट कहना बंद करने पर मजबूर करता है।

प्लेटफ़ॉर्म के लिए, यह मिला-जुला मामला है। उन्हें फ़ायदा होता है क्योंकि क्रिएटर्स को डिस्ट्रीब्यूशन, डिस्कवरी और कभी-कभार एल्गोरिदम की बिजली गिरने जैसी मदद चाहिए होती है। लेकिन पैसा अब तेज़ी से यह दिखा रहा है कि क्रिएटर्स प्लेटफ़ॉर्म रीच से आगे क्या लाते हैं: प्रोडक्शन टेस्ट, कम्युनिटी की समझ, खास निच में भरोसा, और किसी कैंपेन को ऐसा महसूस कराने की क्षमता कि वह स्नीकर्स पहने हुए बैनर ऐड न लगे।

क्रिएटर्स और मार्केटर्स के लिए क्या बदलता है

IAB UK पहले से ही इसे परिपक्वता का पल कहकर पेश कर रहा है। मई 2026 में, IAB UK ने एक Creator Qualification की घोषणा की, जिसे क्रिएटर्स को विज्ञापन नियम समझने, मज़बूत ब्रांड पार्टनरशिप बनाने और ऑडियंस का भरोसा बचाए रखने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। IAB UK ने कहा कि यह प्रोग्राम EASA AdEthics प्रोग्राम का हिस्सा था और इसे Advertising Standards Authority के इनपुट के साथ विकसित किया गया था।

यह संदर्भ उपयोगी है क्योंकि ज़्यादा पैसा आम तौर पर ज़्यादा जाँच भी लेकर आता है। क्रिएटर्स को गंभीर पार्टनर्स से बेहतर ब्रीफ़ की उम्मीद करनी चाहिए, लेकिन डिस्क्लोज़र, यूसेज विंडो, एक्सक्लूसिविटी और रिपोर्टिंग पर ज़्यादा सवालों की भी।

ब्रांड्स को उम्मीद करनी चाहिए कि जब कोई कैंपेन पेड यूसेज, कैटेगरी लॉकआउट या अतिरिक्त एडिट्स माँगेगा बिना उन माँगों की सही कीमत लगाए, तो क्रिएटर्स सवाल उठाएँगे। व्यावहारिक कदम सबसे अच्छे तरीके से उबाऊ है: साफ़ स्कोप लिखें। अगर क्रिएटर पार्टनरशिप को अब एक वास्तविक चैनल के रूप में मापा जा रहा है, तो क्रिएटर्स को मीडिया-ग्रेड कॉन्ट्रैक्ट चाहिए, और ब्रांड्स को क्रिएटर-ग्रेड टाइमलाइन।

कोई नहीं जीतता जब कैंपेन को टेलीविज़न की तरह अप्रूव किया जाए, सोशल की तरह ब्रीफ़ किया जाए, और पेमेंट एक्सपोज़र की तरह किया जाए—बस कुछ अतिरिक्त चरणों के साथ।

अगली देखने वाली चीज़

सिर्फ़ खर्च नहीं, ताकत है DecisionMarketing ने उन्हीं IAB UK निष्कर्षों को 2026 में £1bn से ऊपर जाने वाले एक परिपक्व होते सेक्टर के प्रमाण के रूप में पेश किया है। यह फ़्रेमिंग सही है, लेकिन परिपक्वता का मतलब अपने आप यह नहीं होता कि पैसा बराबर फैल जाएगा।

बड़े क्रिएटर्स, एजेंसियाँ और मैनेज्ड नेटवर्क पहले बजट पकड़ सकते हैं, जबकि छोटे क्रिएटर्स को अब भी फिट साबित करना, शर्तें नेगोशिएट करना और इस हफ़्ते फ़ीड जो भी तय करे उससे बचना होगा। इसलिए असली सवाल यह नहीं है कि क्रिएटर पार्टनरशिप मेनस्ट्रीम बन रही है या नहीं।

IAB UK और Marketing Week ने मार्केट को एक नंबर दे दिया है, और नंबर कहता है कि हाँ। अगला सवाल यह है कि जैसे-जैसे ब्रांड ज़्यादा खर्च करते हैं, क्या क्रिएटर्स को बेहतर शर्तें मिलती हैं, या प्लेटफ़ॉर्म और मध्यस्थ बस बड़े पूल से अपना हिस्सा काटने में और बेहतर हो जाते हैं।

कैंपेन बनाने वाले पाठकों के लिए सीख यह है कि क्रिएटर्स को प्लानिंग में पार्टनर की तरह मानें, अंत में भरने वाली इन्वेंट्री स्लॉट की तरह नहीं। क्रिएटर्स के लिए, अपने रेट कार्ड अपडेट रखें, पोस्ट लाइव होने से पहले राइट्स तय करें, और देखें कि यह नया मार्केट बेंचमार्क वास्तविक ऑफ़र्स में दिखता है या नहीं।

£1bn का दौर आ रहा है, और कमरे में सबसे समझदार लोग वही होंगे जिन्हें बजट आने से पहले ठीक-ठीक पता होगा कि वे क्या बेच रहे हैं।