Vercel CEO विश्लेषण: एक-लैब AI साझेदारियाँ पुरानी हो चुकी हैं
मुख्य बातें
- AI उत्पादों को इस तरह डिज़ाइन करें कि मुख्य वर्कफ़्लो को दोबारा लिखे बिना मॉडल प्रदाताओं को बदला जा सके।
- लागत नियंत्रण और प्रदाता की उपयुक्तता को प्रोडक्शन आवश्यकताएँ मानें, लॉन्च के बाद की सफाई नहीं।
- किसी भी लैब को डिफ़ॉल्ट बनाने से पहले वास्तविक कार्यों पर मॉडलों की तुलना करने के लिए मूल्यांकन का उपयोग करें।
गिलर्मो राउच का तर्क मॉडल चुनने को वफादारी के समझौते से बदलकर प्रोडक्शन आर्किटेक्चर बना देता है।
गिलर्मो राउच का तर्क मॉडल चुनने को वफ़ादारी के समझौते से बदलकर प्रोडक्शन आर्किटेक्चर का हिस्सा बना देता है।
AI साझेदारी डेक में पहले एक लोगो के लिए जगह होती थी। अब उसे बैठने की योजना चाहिए। AOL के एक लेख के अनुसार, जिसमें Business Insider की रिपोर्टिंग शामिल है, Vercel के CEO Guillermo Rauch कहते हैं कि कंपनियां अब केवल एक AI लैब चुनने से आगे बढ़ रही हैं। बिल्डरों के लिए दिलचस्प बात यह नहीं है कि किस लैब को लंच पर बुलाया जाता है। असली बात आर्किटेक्चर है: प्रोडक्ट टीमें सीख रही हैं कि मॉडल का चुनाव मिशन स्टेटमेंट में नहीं, बल्कि प्लंबिंग में होना चाहिए।
AOL: एक लैब के प्रति वफादारी का उत्पादन की वास्तविकता से सामना
AOL की Business Insider रिपोर्ट कहती है कि Rauch ने तर्क दिया कि कंपनियां अब अपनी सभी जरूरतों के लिए एक ही AI लैब पर निर्भर नहीं रह रही हैं। वही रिपोर्ट कहती है कि कंपनियां अपने AI स्टैक के अलग-अलग हिस्सों के लिए अलग-अलग लैब्स की ओर जा रही हैं, क्योंकि वे AI पर खर्च को अधिक प्रभावी ढंग से सोच रही हैं। यह पिछले साल के पैटर्न को भी बताती है, जहां टीमें एक लैब पार्टनर चुनती थीं और OpenAI या Anthropic पर सब कुछ बनाने की योजना बनाती थीं।
वह एक साफ-सुथरी स्लाइड थी, और साफ-सुथरी स्लाइड्स ने खराब WiFi से भी ज्यादा रोडमैप्स को धोखा दिया है। व्यावहारिक सीख यह है कि प्रोटोटाइप और उत्पादन अलग-अलग व्यवहार को पुरस्कृत करते हैं। प्रोटोटाइपिंग के दौरान, एक विक्रेता टीम को आगे बढ़ाए रख सकता है और सभी को इंटीग्रेशन के झंझट से बचा सकता है। उत्पादन में, सवाल यह बन जाता है कि क्या कोई प्रदाता किसी खास फंक्शन, लागत प्रोफाइल और विश्वसनीयता अपेक्षा के लिए सही फिट है। एक ही लैब पर सब कुछ दांव पर लगाना सरल लग सकता है, लेकिन सरलता और लचीलापन एक ही चीज नहीं हैं, यह बात वह हर व्यक्ति जानता है जिसने कभी शुक्रवार को डैशबोर्ड से फुसफुसाते हुए डिप्लॉय किया हो।
Hyper AI: मॉड्यूलर AI स्टैक वास्तविक होता है
Hyper AI रिपोर्ट करता है कि Rauch ने उद्यमों को मॉड्यूलर AI स्टैक के आसपास बनी मल्टी-मॉडल रणनीतियां अपनाते हुए बताया। उस विवरण में, बेस मॉडल से लेकर गेटवे तक के घटक आपस में बदले जा सकने वाले बन जाते हैं, और यही वह मुख्य आर्किटेक्चरल वाक्यांश है जो कार्यकारी हेडलाइन के नीचे छिपा है। Hyper AI कहता है कि कंपनियां OpenAI, Anthropic और Google के Gemini को एक ही वर्कफ़्लो के भीतर इंटीग्रेट कर सकती हैं। यह भी कहता है कि Rauch ने बड़े पैमाने पर कीमत-प्रदर्शन के कारण Gemini मॉडल्स में मजबूत वृद्धि की ओर इशारा किया, साथ ही DeepSeek और Z.ai के GLM-5.2 जैसे विकल्पों को अपनाने का भी उल्लेख किया।
इसका मतलब यह नहीं है कि हर ऐप को API key वाली कंफेटी तोप की तरह मॉडलों पर बेतरतीब अनुरोध बरसाने चाहिए। इसका मतलब है कि मॉडल लेयर एक बदली जा सकने वाली निर्भरता बन रही है, पहचान की तुलना में इंफ्रास्ट्रक्चर के अधिक करीब। Hyper AI यह भी रिपोर्ट करता है कि उद्योग पिछले साल के प्रोटोटाइपिंग और एजेंट बनाने पर फोकस से आगे बढ़कर उत्पादन चुनौतियों और परिचालन दक्षता की ओर जा रहा है। यहीं पर लागत नियंत्रण प्रवेश करता है, समझदार जूते पहने हुए और वह स्प्रेडशीट उठाए हुए जिसे कोई नहीं चाहता लेकिन जिसकी जरूरत सबको है। Hyper AI इस बदलाव को AI खर्चों में व्यापक सुधार से जोड़ता है, यह बताते हुए कि अधिक खर्च अपने आप ग्राहक मूल्य में नहीं बदलता। रिपोर्ट कहती है कि टोकन उपयोग को अधिकतम करने पर पहले का जोर अब सख्त लागत नियंत्रण को जगह दे रहा है। Hyper AI के अनुसार, Rauch ने क्लाउड कंप्यूटिंग से भी समानता खींची, जहां कंपनियां जोखिम और लागत घटाने के लिए एक विक्रेता पर निर्भरता से मल्टी-क्लाउड आर्किटेक्चर की ओर बढ़ीं। AI वाला संस्करण बिल्कुल समान नहीं है, लेकिन चेतावनी मिलती-जुलती है: अगर आपका स्टैक हिस्से नहीं बदल सकता, तो आपकी विक्रेता रणनीति मूल रूप से एक टैटू है।
Axios: मल्टी-प्रोवाइडर स्टैक्स को बेहतर मापन चाहिए
Axios रिपोर्ट करता है कि फ्रंटियर AI मॉडल्स का परीक्षण और मूल्यांकन करने के मौजूदा तरीकों को फिर से लिखने की जरूरत है, खासकर जब मॉडल अपनी हैकिंग क्षमताओं को मापने वाले परीक्षणों से आगे बढ़ रहे हैं। आउटलेट कहता है कि नए परीक्षणों के बिना, नीति-निर्माताओं और कॉर्पोरेट सुरक्षा टीमों के पास यह अनुमान लगाने का स्पष्ट तरीका नहीं होगा कि मॉडल क्या कर सकते हैं या उन्हें सुरक्षित रूप से तैनात किया जा सकता है या नहीं।
पूरे खतरा-ओपेरा को मैं Sam पर छोड़ दूंगा, जिनके पास सुरक्षा बीट है और शायद एक बड़ा कॉफी मग भी। इस कॉलम के लिए, बिल्डर की सीख थोड़ी सीमित है: मॉडल का चुनाव तभी उपयोगी होता है जब मापन साथ पकड़ता है। मल्टी-प्रोवाइडर आर्किटेक्चर टीमों को विकल्प देता है, लेकिन मूल्यांकन के बिना विकल्प बस ऐसा बुफे हैं जहां किसी चीज पर लेबल नहीं लगा। अगर कंपनियां एक ही वर्कफ़्लो के भीतर प्रदाताओं को मिलाने जा रही हैं, तो उन्हें यह जानना होगा कि सामने मौजूद काम के लिए कौन सा मॉडल सच में बेहतर है, न कि कीनोट में कौन सा लोगो सबसे अच्छा दिखा।
AOL और Hyper AI द्वारा रिपोर्ट किए गए Rauch के तर्क का संबंध लैब ड्रामा से कम और परिचालन परिपक्वता से अधिक है। AI प्लेटफॉर्म्स को रूटिंग, बदले जा सकने वाले गेटवे और लागत दृश्यता पर प्रतिस्पर्धा करते हुए देखें, क्योंकि जीतने वाला स्टैक शायद वही होगा जो मॉडल स्वैपिंग को उबाऊ बना दे। AI इंफ्रास्ट्रक्चर में, उबाऊ होना अपमान नहीं है। यह वह चीज है जो किसी चीज के काम करने से ठीक पहले होती है।
