
Dalam artikel ini (4)
Agen AI dalam pemasaran: mengapa belum perlu terlalu dipikirkan
Poin utama
- Uji agen terlebih dahulu pada pelaporan, investigasi, dan penyusunan draf sebelum mengizinkan perubahan kampanye.
- Izin, persetujuan, dan alur data yang rapi lebih penting daripada mengadopsi alat agentik terbaru.
- Gunakan otomatisasi yang lebih sederhana ketika alur kerja dapat diprediksi dan gunakan agen ketika investigasi diperlukan.
Alat agentik bisa berguna, tetapi sebagian besar tim membutuhkan alur kerja yang lebih rapi sebelum menyerahkan kendali kampanye kepada alat tersebut.
Alat agen bisa bermanfaat, tetapi sebagian besar tim membutuhkan alur kerja yang lebih rapi sebelum menyerahkan kendali kampanye kepada alat tersebut.
Promosi agen AI punya energi yang sama seperti setiap platform yang menjanjikan model pembayaran baru untuk kreator tepat sebelum mengubah aturannya. Demo besar, suasana heboh, dan di suatu tempat di belakang layar ada satu orang ops yang bertanya-tanya siapa yang menyetujui akses akun. Pandangan berlawanan bahwa marketer belum perlu terlalu peduli bukan berarti anti-AI. Ini pro terhadap prinsip untuk tidak membiarkan software menyentuh kampanye live sebelum manusia tahu di mana pagar pengamannya. Bagi kreator, agensi, dan operator ekonomi kreator, ini penting karena marketing stack sudah seperti permainan roulette tab. Tambahkan agen yang bisa memutuskan langkah berikutnya, memanggil tools, dan mengusulkan perubahan, lalu tiba-tiba benda mengilap itu bukan sekadar dashboard lain. Ia adalah rekan kerja dengan izin akses. Lucu sampai ia menyusun perubahan yang salah ke kampanye yang salah.
Apa yang sebenarnya berubah, menurut Supermetrics
Supermetrics contributor Charlie Braithwaite menggambarkan agen pemasaran AI sebagai tools yang dapat menganalisis data pemasaran yang terhubung, menyelidiki mengapa performa berubah, membuat laporan, merekomendasikan langkah berikutnya, dan, dalam workflow yang didukung, membuat atau menyiapkan perubahan kampanye. Dalam panduan Supermetrics terpisah, Braithwaite mendefinisikan agen sebagai software yang menerima tujuan dalam bahasa sederhana, menarik data yang dibutuhkan dari sumber pemasaran yang terhubung, menjalankan beberapa langkah sendiri, lalu mengembalikan jawaban atau perubahan yang diusulkan untuk disetujui seseorang. Terjemahan dari bahasa vendor: ini bukan chatbot yang memakai blazer. Perubahan pentingnya adalah penggunaan tools, penalaran multi-langkah, dan konteks lintas sistem. Itu benar-benar berguna ketika pekerjaannya adalah diagnosis. Agensi kreator yang mencoba memahami mengapa sebuah kampanye bergeser di seluruh data iklan, analitik, CRM, dan pencarian tidak membutuhkan grafik kesepian lainnya di tab lain. Mereka membutuhkan lapisan analis cepat yang dapat merangkum apa yang berubah dan menyarankan ke mana harus melihat berikutnya. Tetapi masih ada jurang besar antara insight read-only dan memberi agen wewenang atas budget, targeting, atau copy bersponsor.
Angka adopsi menunjukkan hype lebih maju daripada kebiasaan, menurut
IBM Think dan Supermetrics IBM Think melaporkan bahwa 50% perusahaan yang saat ini menggunakan AI generatif akan memulai program pilot AI agentic pada 2025. Itu terdengar seperti momentum karena memang begitu. Tetapi pilot bukanlah model operasi yang andal, sama seperti mengunduh aplikasi penjadwalan tidak sama dengan memiliki kalender yang selamat dari hari Senin. Pilot adalah tempat tim mengetahui apakah data, izin akses, loop review, dan selera risiko mereka nyata atau hanya aspiratif. Supermetrics menambahkan reality check yang berguna, mengutip data Salesforce bahwa 13% marketer saat ini menggunakan AI agentic, sementara 82% marketer yang menggunakan agen atau berencana menggunakannya mengharapkan peningkatan ROI besar atau sedang. Celah itu adalah keseluruhan ceritanya. Ekspektasi berjalan lebih cepat daripada praktik harian, yang sangat normal di teknologi pemasaran dan juga cara tim akhirnya membayar tools sebelum mereka tahu pekerjaan apa yang dimiliki tool tersebut. Setiap kali platform dan vendor software menjanjikan masa depan sebelum workflow-nya ada: silakan tambahkan satu centang lagi ke papan.
Versi ekonomi kreator adalah kekacauan izin akses, menurut Aprimo dan
IBM Think Aprimo berpendapat bahwa tim pemasaran sedang bergeser dari pengguna tools menjadi kolaborator AI, dengan manajemen tugas rutin berubah pada 2026. Aprimo juga mengatakan operasi konten menjadi fondasi untuk deployment agen yang efektif, yang merupakan kalimat paling tidak glamor di sini dan mungkin yang paling penting. Sebelum agen dapat membantu, tim perlu tahu di mana aset disimpan, siapa yang menyetujui perubahan, klaim apa yang diizinkan, dan apa yang terjadi ketika sesuatu melenceng. Plumbing yang membosankan tetap tak terkalahkan. IBM Think mengatakan agen AI dapat mendukung engagement pelanggan, pembuatan konten, manajemen kampanye, dan analisis performa. Dalam istilah ekonomi kreator, itu berarti pitch agentic yang sama akan masuk ke talent manager, tim paid social, operator newsletter, dan toko partnership brand. Batas praktisnya sederhana: agen adalah kandidat yang lebih baik untuk monitoring, peringkasan, analisis, dan drafting daripada untuk publikasi atau perubahan kampanye tanpa pengawasan. Jika manusia biasanya akan meminta review legal, brand, atau klien, agen tidak boleh melewati antrean hanya karena demonya punya gradasi yang keren.
Apa yang harus dilakukan sekarang, menurut Supermetrics
Supermetrics memposisikan agen sebagai sesuatu yang berbeda dari otomatisasi tetap karena mereka dapat memilih data dan tools mana yang digunakan serta menyesuaikan langkah berikutnya berdasarkan apa yang mereka temukan. Itu sisi positifnya, tetapi itu juga permukaan risikonya. Otomatisasi yang lebih sederhana masih lebih cocok untuk pekerjaan berulang berbasis aturan ketika jalurnya sudah diketahui. Agen menjadi layak diuji ketika tugas membutuhkan investigasi lintas sumber, rekomendasi, dan checkpoint manusia sebelum tindakan. Jadi langkah yang berguna bukanlah mengabaikan agen AI selamanya. Langkahnya adalah menguji mereka di tempat kegagalan murah dan pembelajaran cepat: pelaporan, investigasi anomali, drafting brief, penjelasan performa, dan perubahan yang diusulkan yang membutuhkan persetujuan. Perhatikan apakah vendor membuat persetujuan, audit trail, dan kontrol izin akses sama terlihatnya dengan keajaiban demo. Tim yang menang di sini bukanlah tim yang paling awal peduli, melainkan tim yang tahu persis kapan harus peduli dan apa yang belum boleh diserahkan.